Uloga lidera u upravljanju projektima
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 10 | Nivo: Megatrend

SADRŽAJ
1. Uvod 2
2. Sav rad je proces 2
3. Korišćenje osnovnih veština upravljanja projektima 2
3.1. Planiranje 3
3.2. Tri dimezije uspeha 3
3.3 Korišćenje modela 3
4. Obezbeđivanje liderstva u projektima 4
4.1. Stvorite jasnu viziju 4
4.2 Budite fokusirani na kupce 4
4.3. Uklonite prepreke 4
4.4. Pronalaženje podsticaja, energije i angažovanje 4
5. Posmatranje procesa kao rada 5
5.1. Kupac i dobavljač 6
5.2. Koncept rada....... 6
6. Omogućevanje poboljšanja procesa 6
6.1. Osnovna metodologija poboljsanja procesa 6
6.2. Omogućiti metodologiju za rad 7
6.3. Pridržavanje poboljšanja 7
7. Zaključak 8
8. Studija slučaja 9
Literatura 10
1.UVOD
U ovom radu smo želeli da prikažemo neke od osnovnih veština koje lider projekta treba da poseduje kako bi efikasno upravljao projektom,kao i metode kojima uspeva da uskladi svoj tim i omogući uspešnost projekta. Takođe,smo želeli da prikažemo filozofiju po kojoj je za uspešnost upravljanja važno proces rada posmatrati kao projekat.
2. “SAV RAD JE PROCES”
Mnogo je pisano o upravljanju projektima i procesu upravljanja u poslednjih nekoliko godina. Takođe neki teoretičari su usvojili viđenje da je sav rad ustvari proces i zato rad treba da bude izgrađen i analiziran iz perspektive faza poslovnih procesa.Viđenje da je “sav rad proces” je glavni temelj teorije kojom se radi na poboljšanju kvaliteta upravljanja koji je preoblikovao japanski binzis i postao popularan u SAD '80-ih i '90-ih godina 20. veka. Pre nego što nastavimo dalje potrebno je definisati pojmove: projekat i proces. Korpus znanja instituta za upravljenje projektima definiše projekat kao privremeni poduhvat načinjen da bi se kreirao jedinstven prozvod, usluga ili rezultat.Četiri specifične tačke bi tebalo izvući iz ove definicije:
Projekti imaju definisan i jasan početak i kraj
Projekti su preduzeti zbog specifičnih potreba
Projekti imaju kupca(i poželjno je drugih zainteresovanih strana)
Postoje veštine čija je svrha da pomognu uspešnijem upravljanju projektima
Na prvi pogled čini se da je proces suprotnost projektu. Proces rada je serija koraka koji se ponavljaju. Procesi često sadrže nizove primopredaja izmedju dobavljača i kupaca koji rade zajedno da bi dostigli željeni ishod. Upravljanje procesima je upravljanje ovim koracima, kao i njihovo poboljšavanje da bi se obezbedila uspešna isporuka krajnjih proizvoda.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]